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A mulher é responsável por diversas iniciativas inovadoras e bem-sucedidas em diferentes áreas de atuação. Para compartilhar insights sobre o empreendedorismo e a liderança feminina, o especial “Março Mulher” convidou a empresária e diretora da Castelo Branco Contabilidade, Anna Clara.



"Trabalhamos arduamente para criar uma jornada onde tanto nossos colaboradores quanto nossos clientes compreendam o propósito por trás de nossas ações. Mais de 50% dos nossos projetos são dedicados a causas sociais, incluindo iniciativas acadêmicas e programas internos para o desenvolvimento empresarial de nossos colaboradores", explica Anna.



A contadora ressalta que a chave para o sucesso está na resolução de dores reais dos clientes. "A maioria dos clientes nos procura com problemas específicos, e é nosso dever fornecer soluções eficazes e inovadoras", afirma.



Anna destaca a importância da execução dessas soluções, enfatizando a necessidade de ação e assertividade. Quanto à implementação de inteligência artificial (IA) nos negócios, a empresária vê isso como uma oportunidade para otimizar processos e liberar tempo para análise e estratégia.

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O mês da mulher se encerra com uma história inspiradora de superação e dedicação ao serviço público. Lúcia Gutemberg, vice-presidente do Sindicato dos Agentes Comunitários de Saúde de Feira de Santana, compartilhou sua jornada de luta pessoal e profissional na defesa da categoria e das mulheres no Sistema Único de Saúde (SUS)



Antes de se tornar agente comunitária de saúde, Lúcia enfrentou 12 anos de abuso doméstico. 



"Quando eu não aguentava mais, Deus colocou no meu caminho a oportunidade de me inscrever no programa de agente comunitário de saúde. Eu sempre sonhei em ser professora, mas nem sabia exatamente o que era ser agente comunitária", relatou.



Na época, a decisão de ingressar na carreira foi enfrentada com resistência dentro de casa. 



"Meu marido não queria que eu trabalhasse, queria que eu ficasse em casa cuidando dos filhos. Chegou a me dizer: 'Você é burra, não vai para lugar nenhum, mas sabe pilotar um fogão'. Chorei muito, mas mesmo assim fiz a prova. Quando vi que passei, foi um recomeço de vida."



A luta pela categoria



Ao longo de sua trajetória, Lúcia se tornou uma das principais lideranças na defesa dos direitos dos agentes comunitários de saúde. 



"Nos juntamos, acreditamos e conseguimos avançar. Hoje estamos na quarta lei que alterou a Constituição e conquistamos o reconhecimento enquanto profissionais de saúde."



A categoria, formada majoritariamente por mulheres, teve conquistas importantes. 



"Primeiro fomos reconhecidos como profissionais de saúde, depois conseguimos a lei 11.350, que regulamentou nossa profissão. Hoje temos um piso salarial e direitos garantidos, mas seguimos lutando pela aposentadoria especial, que precisa ser regulamentada."



Mulheres e empoderamento



Lúcia também destaca a importância da autoafirmação para as mulheres. "Muitas ainda são prisioneiras dentro de suas próprias casas, sem grades, mas sem coragem de sair. Eu mesma cheguei a acreditar que estava louca e fui sozinha me internar em uma colônia psiquiátrica. Mas uma psiquiatra me deu um livro, e ali começou minha transformação."



Com 33 anos de serviço, ela se orgulha do caminho trilhado e do impacto gerado na vida de tantas outras mulheres. 



"Nós, mulheres, precisamos lutar para nos respeitar e sermos respeitadas, defendo o direito das mulheres de terem qualidade de vida e reconhecimento."



O legado e os desafios



Para Lúcia, a luta não se encerra com sua aposentadoria. "Ainda há muito a ser feito, e eu espero que as mulheres continuem acreditando e buscando seu espaço. Nos organizamos sem nunca quebrar uma vidraça, sempre com sabedoria e respeito, e assim conquistamos tanto."

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No mercado imobiliário as mulheres vêm conquistando espaço, mas ainda enfrentam desafios significativos. Em entrevista para a nossa série especial "Março Mulher", Camila Piaggio, superintendente da PDK Empreendimentos, compartilhou sua visão sobre a participação feminina no setor, os desafios da incorporação imobiliária e as principais tendências para os próximos anos.



Segundo Camila, apesar da presença crescente de mulheres atuando como corretoras de imóveis, o segmento de incorporação imobiliária ainda é majoritariamente masculino. 



"Quando falamos de incorporação, ainda temos poucas mulheres liderando. Trabalhamos diariamente com homens e precisamos constantemente nos afirmar para sermos ouvidas e ter nossas opiniões valorizadas", destacou.



Outro desafio apontado por Camila é a falta de mão de obra qualificada no setor da construção civil.



"Ninguém tem o sonho de ser pedreiro, e isso impacta diretamente na oferta de mão de obra qualificada. Durante um congresso recente, tivemos acesso a dados que mostram que, quando mulheres ingressam na construção civil, há uma redução de até 30% no desperdício de materiais e um aumento na qualidade dos projetos", afirmou. Para ela, trazer mais mulheres para essa área pode ser uma solução viável e vantajosa para o setor.



<h3 class="wp-block-heading">Tendências do mercado imobiliário</h3>



Camila também analisou as mudanças nas preferências dos consumidores e as tendências do mercado imobiliário para os próximos anos. 



"O sonho da casa própria não é mais uma prioridade absoluta. Hoje, os consumidores buscam qualidade de vida e tranquilidade, querem estar mais conectados com a natureza", observou.



A superintendente destacou que diferentes gerações têm perfis distintos de consumo. 



"A geração X (40 a 60 anos) buscava a casa própria como prioridade, enquanto a geração Y (25 a 40 anos) dá mais valor à mobilidade e qualidade de vida, muitas vezes optando por aluguel. Já a geração Z, que estará no mercado de moradia nos próximos cinco anos, busca flexibilidade, apartamentos compactos e soluções inovadoras."



A necessidade de antever essas tendências é um dos grandes desafios da incorporação imobiliária.



"Nosso ciclo é longo, desde a concepção do projeto até a entrega. Precisamos planejar para um cliente que ocupará esse espaço apenas daqui a dois ou três anos. Por isso, a inovação é essencial", enfatizou Camila.



<h3 class="wp-block-heading">Boulevard Residence: um case de sucesso</h3>



Um exemplo da adaptação do mercado às novas tendências é o Boulevard Residence, um dos empreendimentos recentes da PDK Empreendimentos. 



"Foi um sucesso absoluto. Lançamos unidades compactas, como quarto e sala, e em três dias esgotamos todas. Feira de Santana ainda tem uma certa resistência a moradias verticais, mas a demanda por estúdios e apartamentos compactos está crescendo", explicou.



O diferencial do empreendimento é sua localização inovadora. "O Boulevard Residence é o primeiro empreendimento do Brasil a estar anexado a um shopping center, o que amplia as possibilidades de uso, inclusive para locação de curta temporada", destacou Camila.



<h3 class="wp-block-heading">Arquitetura biofílica e sustentabilidade</h3>



A busca por qualidade de vida também passa pela sustentabilidade e pelo contato com a natureza.



"Temos muito verde em Feira de Santana, mas ele ainda é pouco aproveitado na construção civil. A arquitetura biofílica, que valoriza a integração dos espaços urbanos com a natureza, é uma tendência crescente. Precisamos pensar em projetos que ofereçam paz e tranquilidade aos moradores, tendo como vizinhos os pássaros e o verde", ressaltou.



<h3 class="wp-block-heading">Empreendedorismo feminino: coragem para romper barreiras</h3>



Para as mulheres que desejam ingressar no mercado imobiliário, Camila deixa um recado inspirador: "É preciso coragem! A coragem não é a ausência do medo, é seguir em frente mesmo com medo. Mulheres têm essa força e determinação, e precisamos persistir e ocupar cada vez mais espaços."



Ao final da entrevista, Camila foi homenageada com o troféu "Mulher Empreendedora", em reconhecimento ao seu protagonismo no setor. "Fico muito feliz por essa homenagem. Esse troféu terá um lugar especial na minha sala e representa muito para mim", agradeceu.

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Com 20 anos de experiência em liderança de pessoas, Rosie Dayse Aquino, superintendente executiva de varejo da Caixa Econômica Federal, destaca-se pelo compromisso com a excelência e pelo fortalecimento do setor varejista. Formada em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual de Feira de Santana (UEFS), com pós-graduação em Marketing Estratégico pela UNIFACS e NBA em oratória, ela compartilhou sua visão sobre os desafios da liderança feminina no Brasil.



Para Rosie, a cultura ainda é um dos principais desafios enfrentados pelas mulheres que buscam espaços de liderança. 



“Hoje a gente vem alcançando cada vez mais espaço e conquistando isso com muita luta ao longo dos anos, mas ainda temos uma cultura machista. Especialmente para cargos de liderança estratégicos, onde a maioria ainda é ocupada por homens. Estamos caminhando a passos largos, e nossa visão é otimista”, pontuou.



Ela ressalta que muitas vezes persiste a crença de que o homem tem mais coragem ou aptidão para a análise de dados e tomada de decisão. 



“Durante muito tempo, o acesso à educação e à cultura já não foi dado à mulher da mesma forma que ao homem. Mas estamos mostrando que podemos estar onde quisermos, que temos talentos, habilidades e que podemos exercer qualquer papel na sociedade”.



<h3 class="wp-block-heading">A presença feminina nos cargos estratégicos</h3>



Quando questionada sobre as vantagens de ter mulheres em cargos estratégicos, Rosie Dayse destacou algumas competências que fazem a diferença no ambiente corporativo.



“Nós, mulheres, temos um olhar mais sensível para lidar com os diversos perfis humanos, o que é essencial para liderar. Além disso, nossa atenção aos detalhes permite uma análise mais apurada dos dados. E ainda somos multidisciplinares por natureza. A mulher é mãe, é líder, faz gestão, cuida da casa e dos filhos. Esse dom de servir e cuidar complementa muito a visão feminina”, explicou.



No entanto, ela enfatizou a importância da diversidade nos times de liderança. “Uma equipe mista é o melhor dos mundos. Homens e mulheres se complementam em comportamento, habilidades e afinidades”.



Rosie acredita que uma das principais estratégias para promover a equidade é o incentivo e a confiança no potencial feminino.



“No dia a dia, eu tenho sempre o olhar de identificar o potencial de cada mulher e mostrar que elas são capazes. Nos processos seletivos, percebo que os homens se candidatam mais facilmente a cargos de liderança, mesmo sem estarem cem por cento preparados. As mulheres, por outro lado, só se jogam quando se sentem totalmente prontas. Precisamos mudar isso. A liderança não tem relação com gênero, e sim com potencial e habilidades”, afirmou.



<h3 class="wp-block-heading">A trajetória de Rosie Dayse na Caixa</h3>



Ingressando na Caixa em 2000 como técnica bancária, Rosie Dayse teve uma mentora que a incentivou a seguir na carreira de liderança.



“Tive uma líder feminina que me abraçou, a Regina, que identificou meu potencial e me estimulou a crescer na Caixa. Comecei como gerente de atendimento em Alagoinhas, gerenciando uma equipe grande, com pessoas mais velhas que eu. Muitos duvidaram, mas conquistei a confiança deles com empatia e dedicação”, relembrou.



Desde então, passou por diversas funções de liderança até se tornar a primeira superintendente executiva de varejo da Caixa no interior da Bahia, cargo que ocupa atualmente em Feira de Santana. 



“Hoje, cuido de doze agências na região, e continuo investindo no meu crescimento e na inspiração de outras mulheres”.



<h3 class="wp-block-heading">Liderança se aprende ou nasce com a pessoa?</h3>



Para Rosie, a liderança pode ser nata, mas também pode ser desenvolvida. “Qualquer pessoa pode se tornar um líder, desde que queira e busque. Existem muitos recursos como livros, cursos e mentorias. Quando já se tem um dom natural, o caminho é mais fácil. Mas a liderança é algo que se aprimora ao longo da carreira”.



Para as mulheres que desejam fortalecer suas habilidades de liderança, Rosie enfatiza a importância do autoconhecimento e do propósito.



“A liderança está muito ligada à inteligência emocional. Precisamos nos conhecer, entender nossos talentos e nos posicionar onde queremos estar. Quando encontramos nosso propósito, o caminho se torna mais claro e a liderança flui naturalmente”, aconselhou.



<h3 class="wp-block-heading">A desigualdade salarial entre homens e mulheres</h3>



Sobre a desigualdade salarial entre homens e mulheres no Brasil, Rosie reconhece que a questão precisa ser tratada com seriedade. 



“No meu caso, dentro da Caixa, essa diferença não existe. Mas ainda vemos essa realidade no nosso país. É uma questão que precisa ser mudada com ações concretas do governo e das empresas”.



Para ela, a desigualdade vai além do financeiro. “Temos o salário intelectual e o emocional. Mulheres muitas vezes acumulam funções e responsabilidades, sem o devido reconhecimento. Precisamos avançar para garantir que todas tenham as mesmas oportunidades”, concluiu.

Março Mulher: liderança feminina na Contabilidade

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